源牌集团创建于1992年，是一家跨行业、跨地区发展的企业集团。产业布局三大主要板块：以茧、丝、绸为主的农业；以餐饮、酒店为核心的服务业；以地产、金融、矿产为重点的投资业。
农业、生物科技
提高原料产出率
蚕茧作为茧丝绸产品的原料，其质量的好坏直接关系到企业产品质量的优劣，生产费用的高低和生产消耗的多少。过去蚕农质量意识淡薄，加之科技培训不到位，所产蚕茧质量较差，只能生产低品位生丝。因为原料质量跟不上，既影响了蚕农的收益，也影响了企业产品质量及资源利用率，造成资源浪费。针对这一情况，源牌公司通过对蚕农进行免费技术培训，引进方格蔟养蚕、集约化养蚕等先进技术，使蚕茧质量大幅提高。原来仅能生产2A级以下生丝，现在可生产4A＋50级生丝；原来吨丝耗茧3600公斤，现在吨丝耗茧3100公斤；原来台时产量200克，现在台时产量300克。3项指标的提高，使每吨生丝多获利近2万元，蚕农每张蚕种增收200元。
提高资源利用率
蚕茧浑身是宝，但是过去他们只进行简单的白厂丝加工，次茧、副产品、蚕蛹等，都作为下脚料，没有很好利用，造成资源浪费。2004年以来，该公司通过与上海纺织工程学会、南京大学环境研究所、安徽农科院蚕研所等单位合作，先后利用打顶桑叶和夏伐桑枝，开发出了“千秋岁”牌桑叶茶；利用蚕沙开发“丝侬”牌蚕丝蚕沙保健枕；利用不能缫丝的废茧和缫丝下脚料大棉、汰头，开发出“丝侬”牌蚕丝被；将蚕蛹进行分级处理，在传统蚕蛹饲料的基础上开发出专供出口日、韩市场的食用蚕蛹。目前，该公司正在与南京大学环境研究所合作，开发提炼缫丝废水中的丝胶蛋白。通过深度开发、系列开发，这些新产品已占公司茧丝绸产值的40%以上。不仅减少了污染，保护了环境，还直接增加了公司收入，增强了企业的竞争力。
节能减排
该公司利用工厂整体搬迁至霍山经济开发区的契机，在新厂区工厂建造方案设计时，聘请苏州大学丝绸工程学院、安徽建筑工业学院的专家，对工厂布局、生产流程进行科学规划设计，以提高厂房利用率。该公司有些设备是20世纪90年代的产品，设备老化，性能不良，资源能源消耗高。为解决这个问题，他们聘请杭州纺织机械厂等原设备生产厂家，对老设备进行技术改造，更改关键零部件，加装电脑自动控制设备，大大提高了设备运行精确度，降低运行能耗30%以上，每年可节约成本300万元。
该公司还在车间安装节能保温装置、水膜除尘装置、中水回用装置、循环水系统和建设雨污分流管网，并采用真空煮茧技术，以减少粉尘污染，降低煤水电消耗，并降低车间噪音，改善生产环境。
2006年，该公司污水处理站深度处理工业废水60万吨，减排废水40万吨，主要污染物COD减少200吨，年节约新水45万吨；降低原料蚕茧耗用量35吨，节约燃煤150吨，这几项年增收节支约150万元。
